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El comisionado Rob Manfred dice que el cierre patronal podría hacer avanzar las conversaciones sobre el convenio colectivo de MLB

Por Redacción


CHICAGO – Los dueños de las Grandes Ligas aún no han decidido bloquear a los jugadores si no hay un nuevo acuerdo laboral después de la expiración del 1 de diciembre del actual, dijo el jueves el comisionado Rob Manfred, pero destacó la locura de no hacerlo en 1994 que llevó a una huelga paralizante y agregó que «un cierre de temporada baja que hace avanzar el proceso es diferente a una disputa laboral que cuesta juegos».

«No creo que el ’94 haya funcionado demasiado bien para nadie», dijo Manfred a los periodistas al concluir las reuniones trimestrales de propietarios. «Creo que tenemos que mirar otros deportes. El patrón se ha convertido en controlar el momento de la disputa laboral y tratar de minimizar la posibilidad de una interrupción real de la temporada. De eso se trata. Es evitar dañar la temporada».

La lucha laboral fue el foco principal de los propietarios, presidentes de equipos y ejecutivos de la liga que se reunieron menos de dos semanas antes de que expire el acuerdo, y con poco progreso hacia uno nuevo. Si bien la liga y la Asociación de Jugadores de MLB se han reunido constantemente (tuvieron una sesión de negociación el miércoles, dijo Manfred, y están programadas para otro viernes), permanecen lejos de un acuerdo, habiendo logrado un progreso limitado en cuestiones económicas fundamentales.

«Entendemos, entiendo, que el tiempo se está convirtiendo en un problema», dijo Manfred. «Eso es un desafío. Hemos tenido desafíos con respecto a la realización de acuerdos laborales antes, y tenemos un historial bastante bueno de superar esos desafíos. Puedo decirles desde la perspectiva de los clubes, estamos comprometidos a seguir ofreciendo propuestas y sugerencias en un esfuerzo por llegar a un acuerdo antes del 1 de diciembre «.

La racha de paz laboral de 26 años de MLB, que se produjo inmediatamente después de la huelga de 1994 que resultó en una Serie Mundial cancelada, está en peligro después de un período inestable de cinco años durante el cual los jugadores se irritaron por el salario promedio en el deporte. cayendo a medida que aumentaban los ingresos anteriores al COVID-19.

El sindicato ha buscado una amplia gama de cambios, desde elevar el umbral del impuesto al equilibrio competitivo hasta pagar más a los jugadores más jóvenes y desincentivar las pérdidas al penalizar a los equipos que actualmente se benefician de hacerlo con selecciones altas en el draft. La liga, que busca expandir los playoffs y otros cambios en el campo, ofreció una propuesta económica central en agosto que el sindicato descartó rotundamente como insatisfactoria.

El abismo entre las partes se desarrolló en público durante las negociaciones sobre cómo dar forma a la temporada 2020, que se retrasó durante meses al comienzo de la pandemia. Después de múltiples propuestas en ambos sentidos e intentos tardíos de llegar a un acuerdo, Manfred, como era su derecho del acuerdo de marzo entre las partes, impuso una temporada de 60 partidos.

«El enfoque en 2020, creo, ha sido excesivo», dijo Manfred. «He estado a cargo de la mano de obra en esta industria desde 1998. Cada vez, he encontrado una manera, hemos encontrado una manera, de llegar a un acuerdo y mantener el juego en el campo. Ya sabes, una especie de medio -Negociación a plazo en medio de una crisis de pandemia. Simplemente no le doy mucho peso. Como dije, hemos tenido situaciones muy, muy difíciles en el pasado. Hemos encontrado nuestro camino a través de ellas. Tenemos gente fantástica. Creo que también vamos a encontrar el camino a través de este.

«Nunca permitimos que las personalidades o lo que ha sucedido en el pasado afecten nuestra búsqueda del objetivo más fundamental», agregó. «Eso es llegar a un acuerdo. Lo considero un aspecto esencial de la profesionalidad cuando se trata de ser un negociador laboral. Realmente lo hago. Y sé que eso se aplica en todos los ámbitos con respecto a las personas involucradas en el proceso, en menos de nuestro lado «.

Manfred se negó a hablar específicamente sobre las negociaciones y dijo que no sería «útil para el proceso en este momento». Dijo: «Creo que lo mejor para los clubes y la afición es hacer todo lo humanamente posible para llegar a un acuerdo», y agregó: «Dejé un trabajo bastante bueno con un futuro bastante bueno para tratar de llevar esta industria a la punto donde podemos hacer tratos sin disputas laborales. No creo que haya nadie que entienda mejor que yo eso desde la perspectiva de los fanáticos, no quieren una disputa laboral, y por eso nuestra prioridad número 1 es hacer un trato.»

Entre los otros temas tratados en las reuniones de propietarios:

• La adopción de un reloj de lanzamiento en los juegos de las Grandes Ligas parece cada vez más inevitable después de que una presentación del comité de competencia de la liga destacó cómo redujo más de 20 minutos de juegos mientras conducía a una mayor ofensiva.

«El experimento del temporizador de lanzamiento en la Cal League fue uno en el que los propietarios siguen muy interesados ​​debido al éxito», dijo Manfred, «y, francamente, hemos visto algunos de los mismos resultados en la Arizona Fall League».

• El temor por los problemas financieros con las cadenas deportivas regionales que llegan a los equipos que dependen en gran medida del dinero de la televisión local ha crecido significativamente dentro del deporte y fue un tema de conversación entre los propietarios en las reuniones.

«Vemos lo que está sucediendo con respecto a las RSN como un problema que debe resolverse, pero una oportunidad que también debe aprovecharse», dijo Manfred. «Y clubes [are] realmente apoya la acción agresiva para asegurarnos de que estamos llegando a nuestros fanáticos de la manera más efectiva posible «.

• Los Tampa Bay Rays hicieron una propuesta al poderoso comité ejecutivo de la liga sobre su plan de ciudad dividida que lo haría pasar la mitad de la temporada en Tampa-St. San Petersburgo y la otra mitad en Montreal. El consejo, dijo Manfred, no tomó una decisión sobre su viabilidad «debido a la presión de otros negocios. Es un tema complicado».

• Los Oakland Athletics continúan buscando en Las Vegas para una posible reubicación mientras buscan un camino simultáneo para permanecer en Oakland con un nuevo estadio.

«Si la industria pudiera hablar», dijo Manfred, «creo que la industria está satisfecha con el esfuerzo que se está haciendo en ambos lugares».

• Manfred estaba abierto a la posibilidad de usar una pelota de béisbol con tachuelas tan pronto como la próxima temporada después de que la liga comenzara a hacer cumplir las reglas de sustancias extrañas a mediados de la temporada 2021.

«Creo que habremos avanzado lo suficiente como para que haya, espero, pruebas de juegos en vivo en los entrenamientos primaverales», dijo. «Podríamos estar en condiciones de usar una nueva pelota el próximo año. Tal vez sea el 23, pero seguimos trabajando en ese proyecto y hemos logrado un progreso real. El truco es más pegajoso, pero no tan vulgar como para Araña Tack «.

• Después de la reunión sobre diversidad, equidad e inclusión, Manfred dijo que planeaba empoderar a Michael Hill y Tony Reagins, dos ex gerentes generales que ahora trabajan para la liga y que son negros, para impulsar iniciativas en una liga cuya propiedad y rangos ejecutivos son compuesto casi exclusivamente por hombres blancos. Al no haber dirigido un equipo él mismo, Manfred dijo: «En algún momento hay una pequeña brecha de credibilidad, y tengo dos grandes muchachos que creo que pueden ser realmente útiles en ese tema».

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